日本公司和中央政府之间的关系向来以亲密友好著称，政府视自己为国内产业的促进者，而非铁面无私的管制者。日本经济在二战后能够高速发展，与其政府的高效组织协调密不可分。

　　官民协调 互惠互利

　　斯坦福大学教授青木昌彦曾将日本的政企关系定位于依存型。主要特征是政府各部委之间的管辖范围有着严格的区分，但它们与所辖民间企业之间关系密切，并因此形成不同的利益集团。日本政府与民间企业的典型特征是“官民协调”，其实就是密切的互惠关系。

　　发展企业集团  组织规模经济

　　日本政府组建企业集团的主要目的，是加速生产的集中和资产的积聚，组织规模经济、获得规模效益。这样参与国际竞争才有足够的竞争力。

　　日本企业集团在经济中的作用可以从两个层次上看：

　　1. 从企业自身的利益看，集团的作用体现在以下五个方面：

　　(1)用较短的时间形成经济规模。

　　(2)靠集团力量，联合开发新产品，发展新技术，防止无效益的重复投资。

　　(3)集团经营的领域向多元化方向发展，可以相互补充，分担风险，防止市场对单一产品需求发生变化而带来的影响。

　　(4)在集团内部，可以广泛交换情报，互通有无。

　　(5)靠群体的优势，提高某一成员企业的信誉度，还能对政府和社会产生较大的影响力。

　　2.从国家的角度看，企业集团的主要作用有以下四点：

　　(1 )在日本经济中起骨干作用。

　　(2 )在集团内部实施广泛的专业化分工，扶持中小企业共同发展。

　　(3 )企业集团已成为日本新兴产业的先导，推动日本产业结构向高级化转换。

　　(4 )以降低成本、提高效益、扩大市场份额作为集团发展战略目标，很快形成与欧美发达国家相抗衡的实力，增强了在国际市场上的竞争能力，有力地推动了出口。

　　战后，“电子立国”政策的巨大成功，使日本政府对其作用、以及企业集团的经营模式，是十分“迷信的”。

　　日本政府干涉  瑞萨无缘海外投资

　　早在2012年，瑞萨由于经营不佳，日本官方与私人企业组成的联盟 Innovation Network Corp. of Japan (INCJ)支付了1,380亿日圆(约1.675亿美元)，收购69%的瑞萨股权，从而拯救了悬崖边上的瑞萨，阻止了外商私募股权业者KKR对其收购，保存了瑞萨企业集团在形式与功能上的完整。

　　今年4月，传来苹果将收购瑞萨子公司瑞力。由于瑞力在中小型液晶半导体市场上，所占全球市场份额最大，达到约30%，作用举足轻重。所以，对于该公司的收购案，日本政府很难控制不去插上一脚，容忍苹果破坏自己苦心经营的集团作战模式，导致本国先进技术转手他人。

　　保护本国人民的工作机会，并以国家利益、经济安全为名义避免让日本技术流往海外，这是值得赞赏的;但不知变通、一味墨守成规的话，也许会让原有的问题更糟糕。

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